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Coaching & Accompagnement d'équipe

Le coaching d'équipe constitue un accompagnement pour :
  • Construire un axe de développement des Soft Skills,
  • Permettre aux acteurs d'obtenir un gain de cohésion et d'efficacité en prenant conscience de ses modes de fonctionnement habituels,
  • Challenger l’équipe pour plus de performance collective et d'épanouissement individuel.
  • Développer une vraie cohésion au sein de votre équipe
  • Favoriser la performance collective et individuelle
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Pourquoi avoir recours au coaching d'équipe ?

  • Votre équipe n'est pas aussi efficace que vous le souhaiteriez
  • Vous vous interrogez souvent sur les façons d'améliorer les relations au sein de l'équipe
  • Vous vous demandez comment limiter les dysfonctionnements 
  • Vous aimeriez développer l'alignement entre le manager et l'équipe autour de modes de coopération optimaux et d'une vision institutionnelle 
  • Vous souhaitez renforcer la co-responsabilité et l'autonomie
  • Vous voulez favoriser la capacité de votre équipe à réussir un changement 
  • Vous avez envie d'aider votre équipe à prendre du recul sur son fonctionnement afin d'identifier les incohérences qui sont un frein à son efficacité 

Une méthode puissante et innovante

  • Notre méthode est constituée de 4 types de prestations qui s'articulent en fonction du diagnostic du fonctionnement de l'équipe, de sa feuille de route et des objectifs qu'elle souhaite atteindre.
  • L'accompagnement peut comprendre l'ensemble ou plusieurs des prestations ou une seule.
  • Le contenu et la durée varie en fonction de vos besoins. Un coaching d'équipe complet démarre toujours par une intervention avec l'outil Team Booster.
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TEAM BOOSTER

  • Basé sur des études scientifiques poussées, il s'agit d'un accompagnement basé sur un questionnnaire psychométrique collectif.


  • La méthode permet la prise de conscience et vise à construire un plan de développement collectif et d'accompagner le manager dans ses pratiques.
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TEAM TRAINING

  • Des séances qui permettent d'accompagner l'équipe dans la mise en oeuvre opérationnelle de son plan d’action.
  • Les ateliers permettent de développer les compétences individuelles et collectives pour favoriser la coopération et l'intelligence collective de l’équipe.
  • Ils visent également à identifier les biais individuels et collectifs qui freinent la cohésion et la performance dans toutes se dimensions, mais aussi et surtout à identifier et mieux utiliser les forces individuelles et collectives
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TEAM BUILDING

  • Il vise à développer les comportements individuels et collectifs ; il s'agit d'un travail sur le renforcement de la cohésion.
  • Mieux se connaître, créer l'esprit d'équipe, identifier les inter-dépendences entre les différentes fonctions, clarifier et valoriser les rôles, définir des valeurs et une vision commune, améliorer l'inclusion des membres au sein de l'équipe, développer l'appartenance, favoriser l'engagement, et développer le "être ensemble".
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FORMATION

Il sera peut-être nécessaire d'accompagner le coaching d'équipe avec des sessions de formation afin de donner les moyens aux membres de l'équipe de s'approprier des compétences, des techniques, des méthodes autour du travail d'équipe, de la performance collective, et des relations interpersonnelles.

NOS ENGAGEMENTS

SOLIDITÉ SCIENTIFIQUE

Le team Booster s'appuie sur 3 années de recherches doctorale en partenariat avec le laboratoire Motricité, Interaction et Performance de Université de Nantes.


Des questionnaires co-construits et validés par l'université de Rennes 2. Des retours d'expérience sur plus de 120 équipes. 

IMPLICATION DES PARTICIPANTS

Travailler sur la cohésion de l'équipe et juger de son efficacité c'est avant tout porter un regard lucide et critique sur son fonctionnement.


Il s'agit d'analyser le processus qui conduit au résultats, remettre en question ses fonctionnements habituels et ses comportements, et mettre en oeuvre un plan de développement 

Un plan sur-mesure

Chaque coaching d'équipe est différent bien qu'il soit encadré par une méthode bien structurée !

Il est construit sur-mesure pour l'équipe, en tenant compte des besoins de changement, des problèmes existants, du diagnostic collectif et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.

Chaque séquence est construite en résonance au cheminement de l'équipe. 

Un consultant professionnel

le consultant qui accompagner l'équipe pendant toute la durée du coaching est formé au coaching et à l'animation d'équipe. Il assurera un cadre ludique, dynamique et bienveillant, tout en confidentialité.

Il vous accompagnera en vous apportant ses méthodes, ses outils et son savoir-faire tout au long du processus quelle que soit la formule souhaitée, qu'elle soit d'une durée courte ou d'un accompagnement plus long.

NOTRE DÉMARCHE

1. Contactez-nous

Contactez-nous par téléphone, par courriel ou via le formulaire de contact

2. Faites-nous part de vos besoins

Décrivez votre projet et vos objectifs. Nous réaliserons un premier devis selon le nombre de personnes

3. Organisation du Team Booster

Nous vous accompagnons dans la communication aux membres de l'équipe et envoyons un lien au questionnaire par mail

4. Entretien avec le manager

Le consultant réalise un rapport collectif suite aux réponses aux questionnaires et les partage avec le manager afin de préparer l'atelier de diagnostic

5. Atelier collectif et feuille de route

Les ateliers Team Booster se déroulent avec l'équipe et le manager. Des objectifs sont déterminés et une feuille de route est réalisée.

Le consultant propose au commanditaire et au manager un plan de coaching composé de séances de Team Training, Team Building ou de formations en fonction des besoins identifiés.

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